作者系暨南大学新闻与流传学院教授、广东华商未来媒体研究院院长习近平总书记在2018年8月22日竣事的全国宣传思想事情集会上明确指出：“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”县级媒体融合该怎么做？下面是笔者研究及搜集的一些履历，在此分享给大家。一、融合不是目的，转型才是基础转型的目的就是把传统广播电视台打造成基于互联网的媒体融合新平台，而在这个历程中，移动社交才是转型的突破口。
在智能手机普及的移动互联网时代，真正的流传力体现在你的信息能否通过社会化流传接入移动用户，而这个接入更重要的是服务接入。县级媒体转型，首先是看法与功效的转变，以往单一单向的宣传功效已经难以应对当今的流传形势需要，应该宣传与服务并举。重建用户关系就是县级媒体转型的第一步。
如何建设这种关系呢？如何服务用户？媒体融合最重要的事情就是学会做好毗连，而要做好毗连最重要的是要转变看法。只有毗连用户才气有效流传，只有开启服务功效才气发挥喉舌功效。二、融合关键词：移动社交县级媒体融合不是搞台网融合，而是要打造一个基于移动社交的融合新平台，融媒体三大路径：重建用户关系，响应用户需求，增强用户黏度。
1.毗连一切：重建用户关系传统媒体时代，媒体与受众（用户）的关系是离散型的，我们并不真正相识在广播电视流传终端那里的情况，电视机可能在客厅上摆放着，但并不知道有没有人看它，看哪些节目，看节目的人另有哪些需求。我们能否建设起一种用户关系：用户吸收我们提供的内容和服务，可以揭晓他们的意见，如果他们以为好还可以转发（帮我们做流传），还可以举行消费（购置网上商品及种种服务），还可以享用公共服务。毗连用户光靠自建渠道还不够，还需要借力新兴媒体和新型媒体的各种平台。玉门市广播电视台联合自有的App、微信和微博，买通、甘肃视听、今日头条、视频等互助流传渠道端口，将传统广电媒体“单一、定向、牢固”的流传方式和相对简朴的节目形式，变为新兴媒体“多屏、移动、社交”的融合流传方式和多样态融合产物，实现区域内的最大规模流传，提升主流媒体在网络空间的流传力和影响力。
2.强化服务：响应用户需求通过互联网，融媒中心可以与用户举行频繁的实时互动，能够更好相识用户；通过数据分析，能够更全面更深入洞察用户，进而更好响应用户需求。好比面临农民增产不增收的问题，可以提供产销供需信息，还可以使用电商助力农副产物的销售。
融媒不只是做新闻信息服务，还可以拓展“互联网+农业”“互联网+XX”等非媒业务。真正的融媒平台还要有一个强大的数据平台，使用基于大数据和人工智能，挖掘用户需求，做好用户服务。
固然，围绕这些各地媒体，还要凭据实际情况，制定适合自身融合与转型生长的方略。随着大数据、人工智能等新技术的快速生长，大融合已经成为局势所趋，政务服务、政府数据公然、智慧都会建设、智慧媒体都给县级媒体在技术上提出更高要求。县级媒体如果没有能力来搭建这样的技术平台，这就要求选择技术领先、具有当地化落地能力的技术开发商来实施和落地。而且这些技术平台与其他地方媒体展开毗连，实现资源共享、“抱团取暖”的增值效应。
3.构建平台：增强用户黏度县级媒体应做好垂直服务，依托各大互联网平台获取更多的流传资源，例如的社交、阿里的电商、视频网站、在线支付等，如果众多服务能够毗连到融媒中心的平台上，那么就会增加用户使用时长，增强用户黏度，进而让我们的融媒平台更具流传力、影响力、引导力和竞争力。三、融媒需实现“三个转变”诚然，县级媒体还需要内因和外因的配合作用，才气实现融合与转型。
首先，要树立转型的刻意和信心。有人认为，只有蓬勃地域的媒体才有条件搞融合，这是一个误区。
对于新媒体而言，我认为对于县级媒体是一个时机。对于媒体融合，其实巨细媒体时机是一样的。
其次，外部情况影响也很重要，这需要上级向导和主管部门给予更有力的支持和营造更宽松的情况。如何做到这些呢？笔者认为融合与转型要实现三个转变：话语方式、思维模式、思想看法的转变。
第一个转变是内容流传中话语方式的转变。主流媒体的国家话语、传统媒体的公共话语和新兴媒体的草根话语，要举行有机融合和有效转换，凭据差别的流传工具、差别的流传内容和差别的流传渠道举行灵活自如的切换。第二个转变是媒体运营中思维模式的转变。
等客上门的运营模式要转变，我们一方面要举行供应侧革新，要提供新内容新服务新产物；另一方面要以互联网思维来推动融合创新，互联网思维的三概略义是：颠覆性创新、开放中博弈、互助中共赢。借力借势，协同创新，把主流媒体的社会资源盘活用好。
在做好垂直性的深耕细作之外，也可以拓展水平性的横向生长，互联网可以突破区域媒体的界限。浙江省长兴传媒团体的履历是：“用户在那里，阵地在那里，融合就推进到那里。
”由于他们的网络直播做得好，不仅在本县做，还把这项应用服务延伸到外县、外市以致外省。县级媒体融合做得好，完全可以突破区域限制，在运营与创新上有无限可能。
第三个转变是在种种毗连中思想看法的转变。融媒要毗连设备毗连服务，但最重要的是毗连人，而在毗连人中需要思想看法的转换。
这里的人主要是指媒体人，现在县级媒体人员老化现象比力严重，进而导致从业人员思想落伍看法陈旧，由此形成媒体融合中的障碍，这是需要着力解决的问题。好比说，县级媒体亟待解决人手少、气力弱等问题，可以通过转变看法来解决，可以接纳“不为我所有，可为我所有”措施来整合更多资源。思想决议思路，看法决议创新，通过“走出去，请进来”，促进思想厘革，促进看法转变。
四、“三是”和“三不是”1.融媒体是技术媒体。融媒体是互联网时代的产物，因此需要应用种种互联网新技术，这些技术应用包罗三部门：一是支撑融媒体的技术接入，包罗基于云盘算的基础平台和毗连种种应用平台；二是基于用户需求的内容生产和漫衍，如数字技术、推荐算法等；三是满足垂直领域和个性化需求的服务提供，如电商、支付等。这内里既要硬件建设，也要软件开发。
2.融媒体是融合创新。融媒体的“融”需要将差别所有制、差别前言组织和差别的社会资源通过整合、转换和设置在一起，这就意味着创新和挑战。而在其中，制度创新、体制革新、机制创新和顶层设计至关重要，需要兼顾多方利益。
3.融媒体也是智媒体。人工智能对于融媒体，不只是解决效率问题，还要解决效益问题，好比说，通过大数据相识用户喜好，满足用户需求，进而取得融媒体商业利益。对于媒体来说，不仅要解决效率和效益问题，还要解决价值问题，如智能把关和优化算法体现文化价值，实现融媒体社会效益最大化。
“三不是”是什么？1.融媒体不是体面工程。融媒体不要搞政绩工程，而要搞民心工程。
融媒体不是搞一堆服务器，开发几个App就搞起的，还是要以人为本，以满足用户需求为第一要义。群众在那里，你的服务就到那里，才是玩转融媒体的焦点。
2.融媒体不是单一媒体。融媒体是一种多功效的媒体，它不只是新闻媒体，还可以提供政务和生活服务。
既是当地的新闻信息总汇，也提供政府流传和黎民生活的综合信息服务。融媒体不仅要做内容产物和服务产物，还要做关系产物。
只有毗连用户才气有效流传，只有开启服务功效才气发挥喉舌功效。3.融媒体不是一种模式。现在融媒体生长仍处于起步阶段，少有现成的履历和乐成的模式。纵然有一些先进履历，也是建设在切合当地实际情况和用户需求的基础上，切不行以盲目模拟，照搬照套。
融媒体不要限于一种模式一个套路，而应八仙过海，各显神通。融媒体还要与自媒体建设广泛的统一战线，进入“你是我，我是你”的深度融合阶段。
五、目的、规则与对策融媒体的媒体融合转型的目的有两个：一是打造现代流传能力，二是重建用户关系。这就需要重构媒体新形态。现在来看，与当地政务、服务联合，嫁接新的运营模式，已成为不少县级融媒体中心的探索。
详细来讲，就是要打造一个基于移动社交和强大流传力的融媒体平台。县级融媒体中心建设分两步走，第一步，前言融合；第二步，功效融合。融媒体三大规则：1.毗连一切，即毗连人，毗连服务，毗连设备。
2.互联网思维三概略义：颠覆性创新，竞争中博弈，互助中共赢。3.互联网+的本质是供需重构。县级融媒体中心建设的难点在于体制机制和专业人才。
前者是解决县级融媒体中心建设的问题，必须打破人浮于事的旧体制、转变吃“大锅饭”的旧机制，这样才气有力推动县级融媒体中心建设的各项事情。后者是解决媒体融合的人才问题，一方面要精简人员、淘汰冗杂和提高效率，这在一定水平上也欺压着当地媒体人举行转型以更好地适应情况。
另一方面需要通过造就、引进和互助等措施，解决新媒体人才问题，包罗互联网技术人才和新媒体运营人才。针对存在的问题，笔者提出五项建议：1.在体制机制上推进革新，在争取政府财政支持的同时，要解决造血功效问题，通过提供更富厚的市场化服务来弥补事业经费的不足。2.融合与转型要实现三个转变：话语方式、思维模式、思想看法的转变。3.针对人才老化、人才匮乏等问题，通过“走出去”的学习和“请进来”的引进，以及薪酬革新等措施，来提高员工努力性和招揽人才。
4.技术是县级融媒生长的短板，可以选择技术领先、具有当地化落地能力的技术开发商来实施和落地。5.县域规模小经济体量小，但互联网时代完全可以打破区域的地理限制，县级融媒体中心可以通过种种形式的对外互助，不仅与各级传统媒体互助，更要与各互联网平台互助，配合把蛋糕做大。
综上所述，我们要做的是：以服务思维举行内容生产，以产物思维主导媒体运营，以用户思维坚守舆论阵地。总的来说，就是要以互联网思维推动融媒体生长。
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